理念づくり~理念に紐づいた研修・求人・ライティングなど。文章屋が軸の『琴線に触れる株式会社』代表。言葉で「伝える」大事さを、Xで「伝えて」いきます。中卒、元モヒカンタトゥーのパンクバンドマン。新日(デスペ推し)、タトゥー、稲盛哲学が好き。仕事も飲みもお気軽に。

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自己紹介!(2025.12.2アップデート) 『Xで伝える大事さを伝えていきたい!』 ■簡単な経歴 ・小学生から国語が得意 ・小学生時代から作詞を始める ・バンドにハマり、「俺はバンドで生きていくんだ!」と高校中退 ・売れたかったのになぜかモヒカンパンクを続ける ・バンド以外のことを知りたい!と急にギャル男になる ・「伝えたいことが伝わらない」というところから人間関係に悩み鬱になる ・「俺の将来どうしよー」と考えながらも音楽活動を続けながらバイト生活 ・ふとしたきっかけでライターを始める ・あれよあれよと上手くいってしまい法人化 ・現在法人4期目 現在は、世の中の大半の問題は「伝わらない」ことだよね! ということを広めながら、言語化の大事さを改めて嚙みしめてます。 ■会社名:琴線に触れる株式会社 ■誕生日:2月4日 ■血液型:O型 ■仕事:各種ライティング / 採用支援 / 理念策定 / 広報代行 / 人事サポート / 音響 ■学歴:中卒 ■職歴:なし。フリーターからフリーランス、自分の会社に就職。 ■バイト歴:書籍工場・カラオケ・居酒屋・ホスト・ライブバー ■面白い過去:モヒカンのゴリゴリのパンクバンドから一転、ギャル男でパラパラ踊るようになりました。 ■家族:7つ下の奥さんと小学生の娘2人 ■住まい:横浜(都内に近い横浜なので生息地域は都内) ■性格:反骨精神のある自由人 ■好きな物:プロレス観戦!デスペラードと辻陽太推し! ■好きなアーティスト:BUMP OF CHICKEN/中島みゆき/CHAGE and ASKA/SkoopOnSomebody/黒夢/その他マニアック系 ■個人的なビジョン:やりたいことを自由にやって生きても、それなりにちゃんと働ける。人生はもっと楽しく気軽なものだと若い世代に伝えていきたい。
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chatGPTもなんかその時のハマってる言葉あるよね。 最近はよく 「静かに」 を使う。 「静かに語る」とか。 なんか今はそういうおしゃれぶりたい時期なのかな
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Xでおきてることは所詮Xの中だけ。 Xで何が話題になってもFacebookメインの人は知らないし、インスタメインの人は知らないし、そもそもSNSやってない人は知らない。 つまり、大抵の人は知らないし興味ないのよ。
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パチンカスはここの文言がなんであろうとレインボーの時点で押さずにはいられないので確実に押す
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求人媒体、インターンや採用イベント等で応募が倍以上になったすぐできる改善策知りたい方いますか? DMまたはリプください。
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男だって並ぶぞ!勢がいるけど いやいや、ディズニーとかの女性トイレはめっちゃ並んでるし、男性は割とスルスル入れるじゃん。 別に何かを否定しているわけじゃないし、攻撃的な姿勢にならず「そうだよね、女性は大変だよね、いつもすまんね」って気持ちをもつだけでいいんじゃないか?
公共トイレ(Public Restroom)
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バンバン分院を出す歯科医院さん、絶対に理念づくりや研修をした方がいい。経験上、そういった歯科医院では先生やスタッフの接客の質がバラつく。だから、開業医の地域密着の歯科医院に行くようになった 分院できる大きなところは立地がよかったりするから、こだわりまくったら超いいんだけどね。
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今日はブライダル音響で池袋へ~。 こっちも下請けメインだけど、広げていかないと。 繁忙期に入ると結構支えになるからな。 お祭りとかイベントとかそういうのにも入っていけたらいいなぁ。
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確かに最近はどんなサービスもサブスクあるし、ライブハウスも良さそう。 その分、ドリンク代が入ってくれば割と良いのでは。
ライブハウス、サブスク化してくれないかな?月1.2万とかで入場は最後でソールドアウト公演は無しでいいから!そしたら家から近いライブハウスは通いやすい!気軽に観れて新しいバンド発掘できたりするし!
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これ落ち着いたらちゃんと一件一件目を通してリプしていこうかなと思います。
これ、知り合いの社労士が「どうすりゃええねん」ってなってました笑 面接で在留カードを確認するのもNGらしく。それで後から問題が見つかってクビにするのも会社の方がリスクがでかいと…。 ほんとこれ、どうすりゃええねんですよね
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バズるって大変なんだなぁ。引用とか見てみると、なかなかに攻撃的な言い方してくる人もいるねぇ。 こんなの繰り返してる人達の精神すげーっす。尊敬する。 もう変にバズりたくない位に思うわ。
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美容室の求人原稿で『アットホーム』ばっか書いてるけど、求職者は『休みちゃんと取れる?』『給料いつ上がる?』が本音。 冒頭で『あなたが得られるもの』を先に書くと、応募の質が変わるよ。
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発信続けてると、少しずつ「あの人だ」って認知される。 種まきみたいに毎日コツコツ。疲れる日もあるけど、DMで「参考になりました」来ると報われる。
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この「体験、感情、記憶」を作るのが理念浸透であると思う。 スタッフのばらつきで 違う体験をして 違う感情をもち 違う記憶を持つと 口コミの内容がばらつく。結果、「あそこってこうだよね」は生まれない。
スターバックスのブランドが強いのは、「ブランドを作ろうとしていない」から。⠀ 本を読んで、刺さった点を自分なりにまとめました。 ⠀ ・ブランドの正体は「評判」である ・体験→感情→記憶→口コミ、この流れでブランドは強くなる ・値下げしないのは強欲じゃなく、体験への投資を守るため 他↓
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3/5に、所属してるコミュニティにてプレゼンがあります。 テーマは 「名城は、『伝える』を広げたい」 これから考えているコミュニティや協会にもつながる話です。 ライターさんでもなんでも「伝える」ことを大事にしてる方はぜひお越しいただきたい! 話聞いてやんよって方はリプかDMください!
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極論 俺がなんで理念を作れるのか? 人の話を聞くのがうまくて記憶力が良くて「これってなんで?」って色んなとこに突っ込みたくなるからです!
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接客のトーン基準って、意外と曖昧にしがち。 「明るく!」だけじゃ人によって全然違う。 「うちはお客様の目を見て、ゆっくり話す」みたいに具体的に言語化すると、ズレが減る。
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会社組織は30人の壁、50人の壁、100人の壁があると言われてるけど、本来10人ぐらいから土台を作っていたら乗り越えられる壁なんだよ。 でも10人ぐらいだと「目が届くからいっか」になるんだよね。そのツケがまわってくるんだよ。
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試験終わり!!!! スラスラ解けたぞ!!! これは期待できる!
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求人原稿で「会社の自慢」ばっか書いてるやつ、まだいる?求職者は「俺がここで何を得られるか」しか興味ないよ。冒頭でそれ書かないと、即スルー。直したら応募の質変わります。
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記事作るとき、社長の想いが「本物」になる瞬間が一番震える。バンドで歌詞がメロディにハマったときと同じ感覚。魂入ってない記事はAIでも書けるけど、響かないよな。
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